Isabelle Bachellereau

De WikiMediation.

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Isabelle Bachellereau est Médiateur stagiaire Médiateur stagiaire, membre du Collège des amis de la médiation, instance de la Chambre professionnelle de la médiation et de la négociation.

Sommaire

Parcours professionnel

Depuis 2012 : COACH – CONSULTANTE

Ma mission est de rendre l’iréél possible en privilégiant l’expérientiel et en intégrant les différentes postures (Coach, médiateur, Co-dev, DRH). Mes récentes missions ont été sur de Ingénierie social, Pilotage de projets RH (recrutement, GPRH, QVT, valorisation de l’image de marque…), Accompagnement d’ équipes de Direction, Animatrice de groupe de co-développement, Coaching individuel et d’équipe ; Enginiering de formation au management et à la conduite du changement.


2011: ANOVO : DRH Groupe (Mars-Nov avant RJ) (5.500 employés dans le monde, répartis sur 22 sites dans 7 pays)

En charge de la responsabilité globale des ressources humaines dans un contexte de gouvernance difficile (redressement judiciaire de la société en cours). Revue intégrale de l’ensemble des processus en relation étroite avec les Directions Juridiques et Financières.


2006 - Nov 2010 (5 ans) : Honeywell : DRH France En charge de 22 sites- 14 entités légales – 3500 employés dans toutes les fonctions ( Vente, IT, Opérations, fonctions Support). 8 Directs reports.

Relations Sociales :  Change management dans un environnement de restructuration permanente.

Talent Management :  Responsabilité transversale EMEA dans le cadre d’une équipe HR Européenne (Rép Tchèque, UK, Italie, Allemagne, Suisse). Succession planning, identification des hauts potentiels, Organisation & Dévelopment, ….


2004 à 2005 (2ans) HR Access Fidelity (250 pers) Création de la fonction RH suite au rachat par Fidelity Invt du logiciel HR Access d’IBM. Formation par Fidelity sur leurs practices RH à Boston

Change management & Fusions-Acquisition:  Implémentation des politiques “group policies” en France.  M&A et Management de transition opérationnel de 2 compagnies nouvellement acquises.  implémentation d’un Career management process.



2000 à 2003 (3 ans) : SCI-OGF

Human Resources Business partner (1500 employés)- Est de la France + Suisse, Allemagne, Tunisie.  Accompagnement à la mutation stratégique de l’entreprise  Conseil auprès des Directeurs opérationnels de secteurs et mise en place d’un audit de satisfaction concernant les employés.  Directeur Formation (Budget 2001 : 12% de la MS)  Design, implantation et suivi du plan de Formation.  Ingénierie Financière de la Formation auprès des organismes collecteurs répartiteurs (OPCA).

1997 à 2000 (4 ans) : Nortel GSM Networks, RRH

Rémunérations et Avantages Sociaux  : Design et mise en oeuvre d’une politique pour l’Amérique du Nord:  Enquêtes et benchmarks de salaries par pays (USA, Canada, France), Mise en place de systèmes de pesée de postes (Grades et Broadbanding pour les employés)  Identification des talents au travers de comités carrières « Plans de succession et ressources critiques »  Implémentation d’incentives à long terme “Stock option” Plan. Mobilite Internationale:  Politique de Mobilité Internationale et process attachés.

Formation

2014 – certifiée praticienne topologie des talents

2012-2013 HEC : diplomée Executive Coaching

1995- 1996 Institut de Gestion Sociale Paris – 3ème cycle.

1992 - 1995 Université Paris VII - Maitrise Relations Sociales

1990 to 1992 Université Paris VII - Licence Mathématiques appliqués aux Sciences Sociales


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