Réflexion en altérité ®

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Illustration de la réflexion en altérité : Pourquoi est-ce plus facile de chercher à condamner que de chercher à comprendre...

La réflexion en altérité® est l'une des deux possibilités d'orienter une réflexion en vue de la résolution d'un conflit. Elle conduit à développer des stratégies et à imaginer des solutions dans des rapports de reconnaissance des différences. Elle constitue, avec la réflexion en adversité®, l'une des deux voies conçues par la conscience humaine pour résoudre un conflit.

L'usage de la deuxième personne en altérité ou en adversité est très clair : le premier comprend, accompagne, soutient, réfléchit, tandis que l'autre juge, prête de mauvaises intentions, interprète, condamne, oblige...

La réflexion en altérité®, se ressource soit dans une relation affective forte des parties en désaccord, soit d'un état de conscience élevé chez les parties impliquées dans un conflit.


Sommaire

Les issues possibles

  • Reprise de la relation - sans condition
  • Aménagement - comprenant la reprise d'une relation avec des modifications par rapport à la relation antérieure, l'éloignement physique avec poursuite d'une forme relationnelle, y.c. l'avenant à un contrat
  • Rupture - définitive de la relation ou rupture conçue comme telle par les parties, n'imaginant pas qu'une forme relationnelle soit possible au moment de l'accord.

La médiation

La médiation est généralement considérée comme une méthode en dehors des influences juridiques, morales et culturelles qui a pour objectif des permettre aux parties, accompagnées dans leur réflexion par le médiateur, de trouver la solution la plus satisfaisante possible pour elle - non pour le tiers médiateur.

L'inimaginable discussion

L'inimaginable discussion est la discussion que des parties d'un conflit - l'une ou les deux - imaginent impossible après avoir eu le sentiment d'avoir tout fait pour résoudre le différend qui les oppose. Le médiateur doit être l'animateur de cet inimaginable discussion (cf. technique développée par Jean-Louis Lascoux.

Négociation contributive

La négociation contributive : élève l'ambition de la recherche d'accord dans le respect de la réussite de l'autre dans et avec l'accord.

Technique spécifique

=> voir alterocentrage

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