Utilisateur:Christian Batany

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de celui-ci déterminent la perception de la Qualité de Vie au Travail qui en résulte.
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Version actuelle en date du 23 mai 2014 à 16:27

Quand Qualité Relationnelle et Qualité de Vie au Travail se rejoignent…

Je me livre désormais quotidiennement à quelques minutes d’exercices…Vous pourriez peut-être penser que j’entretiens ma forme ? En fait, je fais de la veille, ahahah… A ce titre j’ai découvert aujourd’hui qu’un Accord National Interprofessionnel signé le 19/06/2013 (*) portait l’intitulé suivant : « Vers une politique d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail (**) et de l’égalité professionnelle ». Ce dernier m’interpelle, d’où l’objet de mon bref article.

Cette démarche, conduite par l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail, est intéressante et me fait penser à l’approche EPMN, basée sur la reconnaissance humaine et bien sûr au Contrat Cadre Ethique et Médiation. En effet, cet accord interprofessionnel évoque la confiance que les dirigeants doivent placer dans l’intelligence individuelle mais aussi collective en échange d’une efficacité et d’une qualité de travail pour la compétitivité de leurs organisations. Cet accord encourage chacun à trouver un espace de liberté et de dialogue social.

Peut-être serait-il intéressant de se rapprocher de l’ANACT, identifié comme accompagnateur des expérimentations à venir de cette démarche QVT, ou des organisations syndicales signataires, pour enrichir leur accord en proposant la convention Viamédiation ou le dispositif DMPI ? Une piste à explorer peut-être pour la CPMN ? Vous pourriez éventuellement donner votre avis… Je vous remercie pour votre retour sur ce point de vue.

--CBtn 14 mai 2014 à 17:28 (CEST)

(*) http://www.anact.fr/web/dossiers/performance-durable/qvt
(**) QVT : Les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu 

de celui-ci déterminent la perception de la Qualité de Vie au Travail qui en résulte.


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